Trends

Sürdürülebilirlik Durumu Raporu: Üretim Süreci İyileştirme Sürümü

TrendsIndustrial Solutions

Bu sayfa, yapay zekâ kullanılarak İngilizceden çevrilmiştir.

Bu çeviri küçük hatalar içerebilir. Emin olmadığınız durumlarda lütfen İngilizce orijinal makaleye başvurun.

Orijinali göster

Son anketimize göre, endüstriyel pazarların% 69'u üretim süreçlerini iyileştiren malzemeler kullanıyor. Peki, onları motive eden nedir? Öğrenmek için Sürdürülebilirlik Durumu Raporumuzu, Üretim Süreci İyileştirme Sürümünü okuyun.

Üretim süreci iyileştirme kategorisi, kaynakların yeniden kullanılmasını sağlayan hammaddeleri ve yaklaşımları içerir. Bu değişiklikler, su veya enerji gibi sıklıkla israf edilen kaynakların üretim sürecinde farklı bir şekilde yeniden kullanılmasına veya yeniden kullanılmasına izin verir.

Küresel bakış açısı

Üretim süreci iyileştirmeleri için malzemelerin bugün kullanımı

Şu anda, ankete katılanların %69'u üretim sürecinde iyileştirmeler yaptığını bildiriyor ve %12'si önümüzdeki üç yıl içinde bu tür iyileştirmeler yapmayı planlıyor. Yüzde yirmisinin bu değişiklikleri yapma planları yok ve yok.
Bu materyallerin benimsenmesi ülkeden ülkeye büyük farklılıklar gösterir. Brezilyalı katılımcıların yaklaşık% 90'ı, Amerika Birleşik Devletleri'nden% 83'ü ve Meksikalı katılımcıların% 80'i gibi zaten bunları kullanıyor. Yelpazenin diğer ucunda, İtalyan katılımcıların yarısından azı şu anda üretim sürecini iyileştirmek için malzeme kullandığını bildiriyor.

Üretim süreci iyileştirmelerinin itici güçleri

Çok çeşitli faydalar, işletmeleri sürdürülebilir üretim süreci iyileştirmeleri yapmaya motive ediyor. Ankete katılanların yaklaşık dörtte biri rekabet avantajının bu uygulamaların ana itici gücü olduğunu belirtirken, %17'si ise bu sürdürülebilirlik alanının en önemli faydası teknik olduğunu düşünüyor. Diğerleri öncelikle düşük malzeme maliyetleri (%13), müşteri/tüketici talebi (%12), çevresel etki (%11), mevzuata uygunluk (%8) ve azaltılmış bakım duraklamaları (%8) ile motive olmaktadır. Bu faktörlerin çoğu, enerji tasarrufu gibi çok sayıda uygulayıcı tarafından katma değer olarak adlandırıldı.
IMCD Kanada Endüstriyel Çözümlerde Filtrasyon Direktörü Attila Husar, “Üretim sürecinin iyileştirilmesiyle, bugün işleri sürdürülebilir bir fayda için nasıl yaptığımızı optimize etmekten bahsediyoruz” diyor. “Bu, herkese uyan tek bir çözüm olmadığı için inanılmaz sayıda kapı açıyor.”

Üretim süreci iyileştirmelerinin zorlukları

Bunu yapan katılımcıların %41'ine göre fiyatlandırma, bu iyileştirmeleri yapmanın en zor yönüdür. İşlevsellik, bunların% 25'i için en büyük endişe kaynağıdır ve% 22'si kullanılabilirlik konusunda mücadele ediyor. İşlevsellik Almanya'da alışılmadık derecede yaygın bir sorun olduğunu kanıtladı ve Alman katılımcıların %61'i bunu üretim süreci iyileştirmeleri alanında başlıca zorluk olarak nitelendirdi.

Üretim süreci iyileştirmeleri için malzemelerin benimsenmesinin önündeki engeller

Henüz üretim süreci iyileştirmeleri için malzeme kullanmayan katılımcılar, endüstrilerine uygun alternatif malzemeler bulmakta (%33) ve hangi malzemelerin kullanılacağını bilmekte zorlanıyorlar (%33). Müşteri/tüketici talebi (%25) nedeniyle gelecekte bu malzemeleri kullanmaya başlamaları muhtemeldir ve rekabet avantajı (%21) getireceği umuduyla.

Bölgesel varyasyon

Üretim süreci iyileştirmeleri için malzemeler Amerika'da çok daha popülerdir. Amerika'daki katılımcıların yüzde 8'i bu materyalleri kullanırken, EMEA'daki %59'a kıyasla. EMEA katılımcılarının yüzde yirmi sekizi bu malzemeleri kullanmaya başlamak için gelecekte bir plan olmadığını bildirirken, Amerikalıların %7'si hariç tümü önümüzdeki üç yıl içinde bunları uygulamaya koymayı bekliyor.

Üretim süreci iyileştirmelerinin bölgesel itici güçleri

Teknik performans, Amerika'daki üretim süreci iyileştirmelerinde çok daha önemli bir faktör gibi görünüyor ve katılımcıların %28'i bunu EMEA'da sadece %8'e kıyasla birincil itici güç olarak nitelendiriyor. Amerika'dakilerin de çevresel etkiyi bir sürücü olarak adlandırma olasılığı daha yüksekti (%7'ye kıyasla% 13). EMEA katılımcıları daha sık malzeme maliyetlerinden (%8'e kıyasla %17) veya müşteri/tüketici talebinden (%7'ye kıyasla %17) kaynaklandıklarını söylediler.
Her bölgedeki ankete katılanların dörtte birinden biraz azı rekabet avantajının bu alandaki çabalarını yönlendirdiğini söyledi.

Üretim süreci iyileştirmelerinin bölgesel zorlukları

Genel olarak, Amerika ve EMEA'daki katılımcılar bu sürdürülebilirlik alanının benzer yönleriyle mücadele etmekle birlikte fiyatlandırma Amerika'da daha yaygın bir şikayetti (%35'e kıyasla %48). İşlevsellik, EMEA katılımcılarının biraz daha büyük bir kısmı tarafından (%22'ye kıyasla %28) birincil zorluk olarak adlandırıldı.

Şirket büyüklüğüne göre değişiklik

En küçük işletmeler bu alanda daha büyük işletmelerin gerisinde kalıyor gibi görünüyor. 100'den az çalışanı olan şirketlerden gelen katılımcıların yüzde altmış üçü üretim sürecini iyileştirmek için malzeme kullandığını bildirirken, orta ölçekli şirketlerden gelen katılımcıların %76'sı ve en büyük şirketlerin %70'i aynı şeyi söylüyor.

İleriye dönük olarak

Genel olarak, ankete katılanlar üretim süreci iyileştirmelerini önümüzdeki birkaç yıl için en son en etkili sürdürülebilirlik alanı olarak değerlendirdi.

Ancak bu malzemeler en dramatik veya hızlı değişime neden olmayabilir. etkileri üretim olarak zamanla tahakkuk edecektir süreçler dönüşüyor.

Katılımcıların çoğu bu sürdürülebilirlik alanında bilgili olduklarını düşünüyor, %29'u kendilerini uzman olarak adlandırıyor ve %45'i de bu alanda orta düzeyde bilgiye sahip olduklarını söylüyor. Bu ve bu malzemelerin nispeten yüksek benimsenme oranı, üretim süreçlerinde olumlu değişikliklerin artmaya devam edeceğini göstermektedir.

Merhaba, size nasıl yardımcı olabiliriz?

Sürdürülebilirlik Durumu Raporu: Üretim Süreci İyileştirme Sürümü | IMCD Türkiye